New View Safety – ein frischer Blick auf Sicherheit
Der Schwerpunkt des „New View“ liegt nicht auf dem Lernen aus Unfällen, sondern auf dem Lernen aus dem Tagesgeschäft, aus dem, was ‚richtig‘ läuft.
Der Schwerpunkt des „New View“ liegt nicht auf dem Lernen aus Unfällen, sondern auf dem Lernen aus dem Tagesgeschäft, aus dem, was ‚richtig‘ läuft.
Ein erweiterter Blickwinkel auf Arbeitssicherheit – gestützt z.B. durch Ansätze wie Human and Organisational Performance (HOP) und „Safety Differently“ – kann eure Sicherheitskultur nachhaltig stärken. Hier findest du 12 leicht umsetzbare Tipps für den Einstieg, inspiriert von Georgina Poole vom Leading Safety Podcast, mit denen du den Grundstein für eine moderne, proaktive Sicherheitskultur legst.
Ein funktionierendes Meldesystem bringt diese Hinweise frühzeitig ans Licht – bevor etwas passiert. Es ist ein zentrales Element jeder sogenannten Hochzuverlässigkeitsorganisation (High Reliability Organization, HRO), also Unternehmen, die auch unter hohen Risiken verlässlich und sicher arbeiten.
Der Blame Cycle beschreibt eine destruktive Dynamik in Unternehmen, bei der Fehler nicht als Lernchancen genutzt, sondern Mitarbeiter dafür verantwortlich gemacht werden. Dadurch entsteht ein Teufelskreis, der Vertrauen, Kommunikation und letztlich die gesamte Unternehmenskultur beeinträchtigt.